原标题：用好“登门槛效应” 在一般情况下，相较于难度高的要求，人们更乐于接受难度低、较易完成的要求，在完成之后再接受更高要求。这种现象犹如登门槛，一级级向上爬，更容易顺利到达高处。这在心理学上被称为“登门槛效应”。 当前，一些带兵人给基层官兵提要求、定目标时总想“一步登天”，将目标一次性定得过高，希望能以此让官兵能力快速提升。殊不知，饭要一口一口地吃，路要一步一步地走，人才成长也是有规律的，如果一味揠苗助长，只会适得其反。多给官兵成长创造条件，让他们立足自身实际逐渐提高，才能以量的不断积累，最终实现质的飞跃。 用好“登门槛效应”，并不意味着基层带兵人要降低对官兵的要求，而是要善于将长远目标分解细化为一个个“蹦一蹦够得着、跳一跳摸得到”的小目标。这些小目标既需要官兵坚持不懈努力，又能让其不断获得成就感、增强自信心，不断取得进步。同时，要对完成小目标的官兵及时表扬鼓励，让他们能以更加昂扬的斗志向下一个小目标发起冲击。在“登门槛效应”的作用下，基层带兵人不仅能帮助官兵能力得到稳步提升，还能得到他们的信任，更好地带兵育人，更顺利地开展工作。（王 悦 王 昊）
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